📝 新闻摘要
2026年6月23日是英国脱欧公投十周年纪念日。十年前的这一天，52%对48%的投票结果将英国推向了退出欧盟的历史轨道。十年后，DW的深度调查显示英国社会在脱欧议题上的分裂几乎与2016年一样深刻——最新YouGov民调显示，56%的受访者认为脱欧是”错误决定”，但仍有38%坚持支持脱欧，分歧仅从”微弱多数对抗少数”变成”比较多数对抗坚定的少数”。在经济层面，英国国家经济与社会研究所（NIESR）估算脱欧使英国GDP较留在欧盟的情形低约4-5%，相当于每人每年损失约1250英镑。但同期期，英国服务出口增长强于预期，尤其是在金融科技和创意产业领域。德国方面，2025年德英双边贸易额回升至脱欧前水平的94%，默茨政府推动的新双边伙伴关系被视为后脱欧时代最具建设性的欧洲双边关系之一。
🎓 专家评论
脱欧十周年不是一个值得庆祝的纪念日，而是一面镜子，照出的是”政治决策的长期代价”这个古老命题。4-5%的GDP损失听起来只是一个冰冷的百分比，但换算成人均每年1250英镑，相当于英国家庭在十年间累计损失了一个中产家庭一年的住房支出。更深刻的影响在于投资——脱欧不确定性导致英国商业投资在2016-2020年间下降了约23%，这部分”消失的资本积累”将影响英国未来10-15年的潜在增长率。
从德国视角看，英国脱欧的经济影响是双面的：负面的是德国汽车和机械制造业失去了最便捷的英语市场通道——英国曾是德国汽车的第二大出口市场；正面的是法兰克福作为欧洲金融中心的地位显著强化，约7500个金融岗位从伦敦迁至法兰克福，德意志交易所的衍生品清算业务规模翻了一番。德英关系的”新常态”值得关注：默茨政府将英国定位为”欧洲安全伙伴”而非”欧盟前成员国”，这种叙事转变巧妙地绕开了脱欧这一敏感词，将合作焦点从贸易转向防务和科技——这两个领域的合作空间确实大于分歧。
对中国企业而言，脱欧十年的核心启示是：一个经济体与主要贸易伙伴脱钩的成本远比决策时的预期更高、更持久。这为当前中欧关系中的”去风险”讨论提供了一个参照系——德国企业和政策制定者在与中国打交道时，对”脱钩”这个词的警惕性很大程度上正是来自于观察英国的经验。中国企业应当敏锐地理解这一点：强调”去风险不等于脱钩”是进入德国和欧洲市场时最有效的叙事框架。
来源：DW | 2026年6月22-24日
